Basis für eine erfolgreiche Realisierung
Viele öffentliche Bauprojekte geraten aus dem Kosten- und Terminkorridor und leiden unter Qualitätsverlusten. Zudem werden die Innovationszyklen und der Veränderungsdruck der Branchen aufgrund der langen Projektlaufzeiten zum Risikofaktor. Meist liegt der Fehler in der unzureichenden Projektvorbereitung. So werden vor allem bei der Bedarfsplanung und Vorbereitung von Vergabeverfahren oftmals keine eindeutigen Ziele definiert. Hier können wir mit unserer Expertise die richtigen Weichen stellen.
Unsere Kunden profitieren von dem Know-how, das wir über viele Jahre in den unterschiedlichsten Projektrealisierungsmodellen erworben haben. Zum Beispiel ziehen wir Spezialisten hinzu, wenn diese der Projekteffizienz dienen. Besonderen Wert legen wir auf eine genaue Definition der Projektziele. Dies verkürzt die Planungs- und Realisierungszeit und mindert Risiken.
Die steigende Komplexität der Bauprojekte verlangt das Zusammenspiel einer Vielzahl von Spezialisten. Nur eine moderierende und integrierende Projektleitung, die Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt vorbereitet und herbeiführt, kann diese Aufgabe leisten.
MAM vernetzt alle am Projekt Beteiligten auf einer Plattform. Die Planungsfortschritte werden laufend visualisiert und dokumentiert. Komplexe Planungsprozesse erfordern ein Projektmanagement, das Ressourcen, Kosten, Termine und Qualitäten professionell steuert und unter Kontrolle hält. Legen Sie dieses Management in die erfahrenen Hände von MAM.
